एलएमआई व्यक्तिगत उत्पादकता सशक्त बनेबाक लेल "नेतृत्व प्रबंधन अंतर्राष्ट्रीय" प्रशिक्षण पूरा केलक !

हाल ही म॑ कंपनी न॑ एलएमआई "नेतृत्व प्रबंधन अंतर्राष्ट्रीय - प्रभावी व्यक्तिगत उत्पादकता" प्रशिक्षण म॑ भाग लेबै लेली तीन कर्मचारी, रोंग लेई, झाओ ज़िंगयांग आरू झोउ जियानकियांग क॑ चुनलकै । प्रशिक्षण 4 महीना तक चलल आ 8 क्लास घंटा शामिल छल। 21 जुलाई कए कंपनी क कॉन्फ्रेंस रूम मे आधिकारिक तौर पर स्नातक समारोह क आयोजन कैल गेल।

समापन समारोह मे तीनटा कर्मचारी बारी-बारी स मंच पर अपन विचार साझा केलथि। रोंग लेई न॑ कहलकै कि पॉल माइर आरू रैंडी स्रेटा द्वारा लिखलऽ गेलऽ कोर्स सिस्टम म॑ लक्ष्य निर्धारण आरू समय प्रबंधन के तरीका के अध्ययन करी क॑ हुनी न सिर्फ उच्च रिटर्न वाला गतिविधियऽ प॑ ध्यान केंद्रित करना आरू काम के प्राथमिकता क॑ छाँटना सीखलकै, बल्कि ई भी गहराई स॑ अहसास करलकै कि "स्पष्ट लक्ष्य के साथ दिशा क॑ लंगर डालना आरू सटीक योजना के साथ कार्यऽ प॑ ध्यान केंद्रित करना", आरू हुनकऽ व्यक्तिगत उत्पादकता म॑ काफी सुधार करलऽ गेलऽ छै । झाओ ज़िंगयांग न॑ कहलकै कि ई कोर्स न॑ हुनका लेनदेन निष्पादन प॑ ध्यान केंद्रित करै स॑ टीम केरऽ विकास प॑ ध्यान केंद्रित करै लेली धकेल॑ देल॑ छै, आरू “उत्पाद बेचै” स॑ “ग्राहक क॑ समझै वाला साझेदार” म॑ बढ़ै के कोशिश करलकै, जे ईपीपी द्वारा लानलऽ गेलऽ आवश्यक बदलाव छै । झोउ जियानकियांग न॑ वास्तविक परियोजना के संयोजन करी क॑ कोर्स म॑ व्यक्तिगत उत्पादकता उपकरण आरू लक्ष्य प्रबंधन स्मार्ट उपकरण के उपयोग के अभ्यास के बारे म॑ बात करलकै ताकि प्रभावी ढंग स॑ काम के अड़चन क॑ तोड़लऽ जाय सक॑ ।

समूह के नेता आ प्रशिक्षण शिक्षक तीनू कर्मचारी के बढ़ोत्तरी के पुष्टि केलनि। नेता सब न॑ कहलकै कि हुनकऽ साझा करै स॑ हुनका सक्रिय होय के आरू उत्कृष्टता के पीछा करै के रवैया देखलऽ गेलै, आरू वू तीन लोगऽ के विकास आरू परिवर्तन स॑ आरू भी खुश छेलै जे अपनऽ व्यक्तिगत लक्ष्य क॑ संगठनात्मक लक्ष्य स॑ गहराई स॑ जोड़लकै आरू लक्ष्य सहमति स॑ अपनऽ आत्म-प्रेरणा क॑ उत्तेजित करलकै । हुनका सब क॑ आशा छेलै कि ई सीखऽ के बाद के काम म॑ भी किण्वन जारी रहतै आरू टीम केरऽ दक्षता म॑ सुधार क॑ बढ़ावा मिलतै । शिक्षक न॑ ई भी टिप्पणी करलकै कि तीनों लोगऽ न॑ कोर्स केरऽ सार क॑ सही तरीका स॑ पकड़लकै, सिद्धांत क॑ अभ्यास के साथ जोड़लकै, आरू अच्छा सीखै आरू अनुप्रयोग क्षमता के प्रदर्शन करलकै, आरू भविष्य आशाजनक छै । एकरऽ साथ ही नेता आरू शिक्षक न॑ तीनों कर्मचारी क॑ शब्द भी भेजलकै, ई आशा म॑ कि हुनी ई प्रशिक्षण क॑ एगो नया शुरुआती बिंदु के रूप म॑ लेतै, अपनऽ प्रयास क॑ गहरा करतै, व्यक्तिगत विकास आरू टीम लीडरशिप म॑ अधिक भूमिका निभाबै छै, आरू कंपनी के विकास म॑ नया जीवन शक्ति के इंजेक्शन लगाबै छै ।

एहि प्रशिक्षण कें पूरा करनाय न केवल सीखय कें चरण कें अंत छै, बल्कि तीनू कर्मचारीक कें लेल कुशलता सं काज करय आ टीम कें आगू बढ़ावा कें लेल एकटा नव शुरुआत छै. कंपनी ई प्रशिक्षण क॑ समूह के भीतर सीखऽ के माहौल क॑ आरू मजबूत करै के अवसर के रूप म॑ लेतै, प्रशिक्षण के परिणाम के रूपांतरण क॑ बढ़ावा देतै, कंपनी केरऽ प्रतिभा प्रशिक्षण आरू विकास म॑ जीवंत व्यावहारिक मामला जोड़तै, आरू भविष्य म॑ अधिक कर्मचारी के विकास आरू टीम के दक्षता म॑ सुधार लेली एगो ठोस आधार तैयार करतै ।